Negócio Escalável: Se você pensa em empreender ou já é um empreendedor você precisa ler esse post.
Primeiramente uma pergunta: Você consegue definir se um negócio é escalável ou não?
Afinal, o que significa ter um negócio escalável?
Hoje em dia, no mundo dos negócios é muito comum nos depararmos com esse tema e é importante que você tenha essa questão muito clara, porque pode ser que o sucesso do seu negócio dependa dessa escalabilidade.
O que é um negócio escalável?
Um negócio escalável é aquele que consegue ter um lucro ainda maior sem que precise aumentar seus custos e demais recursos na mesma proporção em que aumenta o seu crescimento.
Ou seja, a despesa da empresa não pode ser compatível ou maior que o lucro.
Para isso não acontecer, você precisa ter um modelo de negócio que consiga atender a uma demanda crescente sem perder a qualidade do atendimento e dos produtos ou serviços.
Para facilitar a sua compreensão, vamos imaginar a seguinte situação:
Maria é formada em confeitaria e alugou uma sala comercial para dar aulas.
Passado algum tempo o número de alunos aumentou devido a qualidade do trabalho de Maria e agora, a sala não atende à demanda atual.
O que ela vai precisar fazer?
Alugar uma outra sala e formar uma outra turma ou se mudar para um espaço maior.
Conclusão: Embora sua capacidade aumente, os custos serão maiores também diminuindo sua margem de lucro.
Agora, imagine que Maria tem um curso de confeitaria online. Ela pode oferecer seu curso para mais pessoas ao mesmo tempo sem aumentar seus custos.
Percebe a diferença?
Um outro exemplo bem interessante que podemos citar é uma situação citada por Benjamin Brandall.
Ele fala o seguinte:
Imagine que você dirige uma barraca de limonada sozinho e consegue atender 20 pessoas diariamente com a quantidade certa de ingredientes.
Então, você aparece, do nada, na primeira página do jornal.
De repente, se depara com uma fila gigante no quarteirão e não dá conta de atender tantas pessoas.
Acaba-se um ingrediente e você não tem como atender a todos os clientes.
Ou seja, a barraca não estava preparada para atender uma demanda acima do que você já estava “acostumado” a atender.
Faltou processos e sem processos não tem como existir escalabilidade.
Como saber se um negócio é escalável?
Para saber se um negócio é escalável ou não, você precisa ficar atento aos seguintes pontos:
A base do sucesso de qualquer empresa é oferecer algo que cure uma dor.
Então, a primeira pergunta é: Seu produto ou serviço é algo que as pessoas realmente querem ou precisam?
Esse produto ou serviço é capaz de preencher lacunas existentes no mercado?
Os empreendedores geralmente não começam seu negócio pensando pequeno, dito isso, você já sabe onde deseja chegar e se é possível chegar?
Digo isto porque pensar grande não é o suficiente, é preciso ter os pés no chão para que o seu sonho não se torne um grande pesadelo.
Por isso, faça uma análise de mercado, estude a concorrência (caso tenha) e observe se as estratégias que você definiu são de fato, eficazes.
Se você quer mesmo crescer rápido, estruture um plano de ação fundamentado em produtos e serviços padronizados pois desse modo os colaboradores conseguirão entregar o mesmo resultado com o mesmo padrão de qualidade.
Além de conseguir replicar o seu negócio, você consegue também automatizar os processos?
Se a resposta for sim, invista nas tecnologias que irão te ajudar a fazer mais com menos, e aliás, esse é um grande desafio, mas totalmente possível de ser executado.
Pense ainda, na logística do seu negócio, afinal, não vai adiantar nada fazer a padronização e ter uma logística deficiente.
Portanto, é importante que você se organize para atender tranquilamente a todas as demandas da sua equipe de vendas.
Principais benefícios de um negócio escalável
Dentre tantos benefícios de um modelo de negócio escalável, vamos destacar três.
Expandir o negócio
Para que você consiga expandir o seu modelo de negócio, ele precisa ser escalável.
Tendo ele, escalabilidade, você pode pensar em uma expansão nacional e até mesmo global.
Tem maior valor de mercado
Um negócio escalável é muito mais valorizado pelo mercado financeiro, afinal, eles podem facilmente ser ampliados, e, automaticamente, ter um retorno financeiro maior.
Qualidade
Quando os processos são padronizados os colaboradores conseguem executar melhor as suas tarefas.
E é uma bola de neve, quanto mais você consegue replicar seu modelo de produção, mais ele evolui, permitindo um crescimento constante na qualidade de produção e entrega.
Exemplos de negócios escaláveis
A Netfilx é um ótimo exemplo de negócio escalável. Ela oferece seu serviço em uma escala global e com um custo muito baixo.
Infoprodutos, como por exemplo, cursos online e e-books, são altamente escaláveis.
O mercado de aplicativos móveis é um segmento que só cresce e é um negócio altamente escalável.
Outros exemplos: E-commerce e Loja Virtual, Marketplace, Mercado Livre, Uber, Amazon, McDonalds, enfim, exemplos não faltam.
Em conclusão
A maioria dos negócios escaláveis atualmente contam com o poder da tecnologia.
Através de recursos do marketing digital, empresas pequenas podem competir com empresas grandes.
Se você quer adentrar no digital mas não sabe o que fazer e nem como fazer, entre em contato conosco.
Sentiremos muita alegria em ajudar a alavancar seus negócios através da internet.
Desde já, nós da extensão Digital desejamos a você muito sucesso!
